Design:  Lloyd Dunn: Presseconferenz Avis – 28.02.2011, Aktioun bei der Chamber – 21.07.2009, IDAHOBIT-Videoprojet – 2019

Cette année, l’association Rosa Lëtzebuerg asbl fête son trentième anniversaire, et après trois décennies d’engagement, il est temps de faire le point. En effet, ce qui n’était au départ qu’une petite initiative citoyenne est aujourd’hui devenu un acteur sociopolitique important, actif dans les domaines des droits humains, de la culture et du travail communautaire. Compte tenu des développements politiques, tant au Luxembourg qu’à l’étranger, la manière dont Rosa Lëtzebuerg peut évoluer et se positionner prend de plus en plus d’importance.

Aperçu historique et situation actuelle

Rosa Lëtzebuerg a été fondée le 6 juin 1996. Il s’agit de la plus ancienne organisation LGBTIQ+ encore existante au Luxembourg. Mais sa création n’était pas le fruit du hasard : auparavant, différentes associations avaient déjà tenté de renforcer les droits des personnes queer. L’« Initiativ Grupp Homosexualitéit – Lëtzebuerg (IGHL) », fondée en 1981, a été dissoute dès 1990. Comme l’expliquait Marc Grond, alors président de Rosa Lëtzebuerg, dans un article du Lëtzebuerger Land du 16 août 1996, l’initiative était « paralysée par la peur des membres face au regard du public ». Carmen Kronshagen, autre membre fondatrice, estimait quant à elle que les objectifs de cette association étaient « trop vagues ». C’est à partir de ces expériences qu’est née Rosa Lëtzebuerg, avec une vision claire et une volonté ferme. L’objectif était non seulement de réunir les personnes queer en tant que groupe de défense des droits LGBTIQ+, mais aussi de créer un sentiment de cohésion et de solidarité qui servirait de base au progrès et à la visibilité.

S’inspirant de la thématique abordée précédemment par Marc Grond, à savoir la peur de la visibilité, Rosa Lëtzebuerg s’engage aujourd’hui encore en faveur de la visibilité et de la reconnaissance sociale des personnes queer. La visibilité ne doit pas être considérée de manière isolée ; elle est étroitement liée au développement continu et à la garantie des droits des personnes queer. Il est toujours vrai que le manque de confrontation avec les réalités des vies queer conduit à l’ignorance, une ignorance qui favorise à son tour le manque de respect. Cela s’illustre bien dans le proverbe « wat de Bauer net kennt, frësst en net » (ce que le paysan ne connaît pas, il ne le mange pas), qui montre que l’ignorance entraîne souvent le rejet. Depuis son ouverture à Luxembourg-ville en mai 2023, le Rainbow Center apporte une contribution importante à ce travail. Ce centre vise principalement à rendre visible la culture queer locale et sert également de premier point de contact. Grâce à sa présence dans l’espace public, il est visible pour un large public et offre aux personnes queer un lieu où des personnes partageant les mêmes intérêts peuvent se rencontrer et échanger.

Avec pour objectif de représenter les différentes réalités de vie des personnes queer, le mariage pour tous a marqué en 2015 une étape importante pour les droits des personnes queer au Luxembourg. Pour une grande partie de l’opinion publique, cette décision politique marquait l’égalité des droits pour toustes. La Luxembourg Pride, anciennement « Gay Mat », souligne également à la société en général que les personnes queer ne sont aujourd’hui plus privées de droits et d’acceptation.

Lorsque j’ai pu participer activement à la Luxembourg Pride pour la première fois en 2022, j’ai pris conscience de la quantité de travail, de temps et d’énergie émotionnelle que nécessite un tel événement, et à quel point cet effort se poursuit dans le travail quotidien de l’association. En tant que novice dans ce domaine, cette expérience m’a ouvert les yeux sur tout ce qui reste habituellement dans l’ombre. Elle a durablement changé ma vision de l’importance de la visibilité au sein de la communauté queer locale et a finalement été déterminante dans ma décision de rejoindre le conseil d’administration de Rosa Lëtzebuerg en 2023.

Cet engagement s’est accompagné d’une remise en question personnelle de mes propres idées. Rétrospectivement, j’ai pris conscience que malgré ma conviction d’avoir une certaine compréhension des réalités quotidiennes des personnes queer, j’avais occulté ou simplifié beaucoup de choses, voire même fait preuve d’ignorance. La communauté queer, telle que je l’avais imaginée auparavant, était marquée par une sorte d’unité idéalisée. La communauté queer qui existait dans mon imagination s’est révélée en réalité encore plus complexe que je ne le pensais à l’époque : marquée par des positions politiques, des expériences sociales et des perspectives individuelles très diverses. L’unité se trouvait moins dans une identité commune que dans l’expérience partagée de la discrimination et de l’exclusion. Cette prise de conscience, à la fois désillusionnante et enrichissante, m’a fait comprendre que même au sein de la communauté, il existe des divergences d’opinion sur l’étendue réelle de l’égalité juridique et sur les domaines dans lesquels des inégalités structurelles persistent.

Bien que le Luxembourg soit considéré comme plutôt favorable aux personnes queer par rapport à certains autres pays, tant au sein qu’à l’extérieur de l’UE, la législation présente encore des lacunes. En y regardant de plus près, on constate que la marginalisation des personnes queer, qu’il s’agisse de la pathologisation des personnes trans, de l’absence de reconnaissance automatique des parents « de même sexe » ou des opérations purement esthétiques pratiquées sur les nourrissons intersexué·es, reste un problème.

Pour Rosa Lëtzebuerg, cela signifie que le travail politique reste indispensable : il est important de sensibiliser en permanence les responsables politiques aux questions relatives à la communauté queer et d’initier des réformes. Il s’agit d’une lutte constante pour se faire entendre, gagner en visibilité et obtenir des résultats concrets. Si la perception du public est souvent influencée par des événements visibles tels que la Luxembourg Pride, une grande partie du travail se fait loin des projecteurs. Une grande partie de l’action de Rosa Lëtzebuerg ne fait pas l’objet de déclarations publiques : discussions avec les ministères, tentatives de présenter de manière compréhensible des thèmes complexes tels que la santé des personnes trans, les lacunes juridiques ou la discrimination structurelle, et de les porter à l’attention des autorités compétentes. Le travail politique est un processus continu qui permet rarement d’obtenir des résultats rapides, non pas par manque de motivation, mais parce que les changements politiques prennent du temps et sont souvent marqués par des processus décisionnels longs.

L’association travaille en permanence, en collaboration avec d’autres organisations, pour gagner des allié·es politiques, influencer les décisions, même pendant les périodes où les questions queer ne sont pas une priorité pour les responsables politiques. Ce n’est pas toujours d’une courbe ascendante, mais plutôt un mélange de progrès, de retards et de frustrations occasionnelles. C’est exactement à cela que ressemble le travail politique au quotidien. Les progrès sont souvent une succession de petites étapes : petits ajustements, modifications de formulations, nouveaux groupes de travail. Rarement spectaculaires, mais politiquement pertinents.

Pride Luxembourg – 2021, Rosa on Ice – 24.11.2012, Gaymat – 1999. Photo Rosa Lëtzebuerg Archive

Défis structurels au sein même de l’association

Parallèlement à son travail politique continu, l’association elle-même est confrontée à la tâche d’adapter ses structures à des exigences croissantes. Le travail bénévole reste au cœur de l’organisation grâce au conseil d’administration, mais celui-ci atteint de plus en plus ses limites. Les projets, les demandes de conseil, les dossiers politiques, les offres de formation continue et le travail communautaire exigent un professionnalisme qui ne peut être maintenu à long terme qu’avec des ressources stables. Grâce à la création du Rainbow Center, Rosa Lëtzebuerg a gagné en ampleur, mais aussi en portée et en visibilité. Malgré son faible nombre d’employé·e·s, le centre offre aux personnes queer locales un point de contact socioculturel qui fournit à la fois des informations de base sur d’autres offres et un espace dédié à la culture et à la discussion. Du groupe de jeunes aux Golden Gays, de la chorale queer aux cours de luxembourgeois, une petite équipe s’efforce de créer un espace sûr pour toustes.

En raison de l’évolution constante de la situation sociale, les questions queer sont de plus en plus visibles, mais cette visibilité s’accompagne d’attentes croissantes. Les membres de la communauté, les médias et les partenaires politiques exigent de plus en plus des positions claires, des réactions rapides et des déclarations fondées sur des connaissances spécialisées. Pour une association qui s’est historiquement développée à partir de structures bénévoles, cela signifie une nouvelle forme de responsabilité. Dans le même temps, le Luxembourg est de plus en plus souvent remarqué au niveau international dans le contexte des questions LGBTQIA+, ce qui augmente la pression pour développer ses propres normes et son cadre juridique. Rosa Lëtzebuerg fait partie de ce processus, mais n’est pas toute-puissante, de sorte que les changements sont souvent plus lents que prévu. De plus, le conseil d’administration atteint de plus en plus ses limites lorsqu’il s’agit d’offrir une représentation à toutes les personnes queer du Luxembourg. Il faut toujours rester réaliste et comprendre qu’un conseil d’administration plutôt restreint ne peut pas refléter toute une communauté infiniment diversifiée. Rosa Lëtzebuerg s’appuie donc également sur le soutien actif de bénévoles engagé·e·s qui, grâce à leurs propres idées et à leur motivation, veillent à ce que l’offre socioculturelle du Rainbow Center ne cesse de s’élargir et de se diversifier.

Aktioun bei der Chamber – 21.07.2009, Rosa Summerfest – 2012, Rosa Karaoke – 23.10.2015. Photo Caroline Buck

Regard vers l’avenir

L’avenir souhaité pour l’association se caractérise par des objectifs pragmatiques : une structure solide, un financement stable, une répartition claire des tâches et un positionnement plus fort dans les processus décisionnels politiques. Le conseil d’administration et les employé·e·s du Rainbow Center ont également des visions et de nombreux objectifs.

D’une part, le projet « Rainbow Center » devrait devenir la « Rainbow House », comme prévu initialement. Grâce à des locaux plus spacieux, les archives queer devraient être agrandies et rendues plus accessibles, et l’utilisation des locaux par les membres et les organisations partenaires devrait être améliorée. En outre, ces locaux devraient être entièrement accessibles aux personnes à mobilité réduite. Si le projet Rainbow House est mené à bien, cela entraînera en retour plus de travail et de responsabilités. Le conseil d’administration exprime avant tout un souhait important : l’engagement continu de la communauté locale.

Heureusement, il y a toujours des personnes qui défendent haut et fort les droits des personnes queer, mais en période d’incertitude politique, qui ne cesse de révéler la fragilité de ces droits, l’engagement continu fait souvent défaut. Pour une association qui dépend du bénévolat, cela conduit à la stagnation. Il est donc d’autant plus important que davantage de personnes apportent leurs perspectives, leurs idées et leur énergie. L’association souhaite non seulement donner la parole à des voix diverses, mais aussi les encourager activement à participer à son travail. Chaque personne qui s’engage contribue à rendre la communauté plus forte, plus visible et plus durable. Ensemble, nous pouvons accomplir bien plus que chacun·e séparément.

Une association qui s’engage en faveur de la diversité doit bien sûr faire plus que simplement représenter formellement différentes voix. Une véritable participation ne peut voir le jour que lorsque tous les membres ont la possibilité de s’impliquer activement et d’apporter leurs perspectives dans les décisions. Pour pouvoir parler de véritable participation, il ne suffit pas que les opinions soient entendues : elles doivent être prises au sérieux et traduites en actions concrètes. Pour y parvenir, il faut à la fois une transparence vers l’extérieur et une implication plus active des bénévoles et des associations.

Une culture de l’écoute est essentielle à cet égard. Dans les communautés hétérogènes en particulier, il existe souvent un risque que les voix expérimentées, sûres d’elles-mêmes ou soutenues par des institutions dominent le discours. Notre association doit donc relever ce défi en créant des espaces spécifiques permettant aux voix moins audibles ou aux perspectives jusqu’ici marginalisées d’être également entendues. Car l’égalité des chances ne signifie pas automatiquement l’équité ; la véritable équité exige de compenser les inégalités et de renforcer activement les positions défavorisées.

Permettre la diversité signifie reconnaître différentes réalités de vie et remettre régulièrement en question ses propres perspectives. Les différences d’opinions politiques, d’expériences sociales ou de besoins ne sont pas un obstacle, mais l’expression de la complexité de notre communauté. Notre association accepte consciemment cette diversité, considère les conflits comme une opportunité d’apprentissage et comprend que l’espace réservé aux différentes voix est la base d’un développement commun, tout en étant consciente que le respect et des limites claires en font partie.

En tant qu’organisation communautaire, nos nombreux·ses membres sont bien plus qu’un simple chiffre : iels confèrent un poids politique à nos revendications, garantissent une structure démocratique et permettent un travail stable et durable. Plus il y a de personnes qui soutiennent Rosa Lëtzebuerg, plus l’association peut se montrer forte, plus les revendications queer peuvent être clairement représentées et plus le mouvement reste résilient. C’est pourquoi nous avons besoin de personnes qui ne se contentent pas de sympathiser, mais qui souhaitent également faire officiellement partie de Rosa Lëtzebuerg. De plus, les cotisations des membres constituent non seulement une base financière fiable qui garantit le travail à long terme, mais elles renforcent également la voix politique de l’association. Plus il y a de personnes qui soutiennent l’association, plus notre poids auprès des responsables politiques est important, plus notre communauté est visible et plus nous pouvons agir de manière indépendante. Chaque adhésion est un signal : nous sommes nombreux·ses, nous sommes visibles et nous construisons ensemble un avenir où les droits des personnes queer vont de soi.

Une chose est donc claire : Rosa Lëtzebuerg reste une organisation en mutation, entre travail de terrain et stratégie politique, entre bénévolat et professionnalisation, entre identité acquise et nouvelles exigences. L’avenir de Rosa Lëtzebuerg ne dépend pas seulement de l’association, mais aussi de chaque personne prête à faire partie de cette histoire commune. Le travail continue et, ensemble, nous écrirons les prochains chapitres.